Проекты

Петр, руководитель Java-отдела

Петр, руководитель Java-отдела

Свой путь в компании я начинал с мобильной разработки. Затем была система электронного документооборота для одного из министерств РФ, и еще несколько интересных проектов. В каждом из них я пытался максимально разобраться с поставленными задачами и решить их. Старания были замечены и мне доверили возглавить команду разработки нового проекта. Было не просто, но с командой профессионалов не страшно - мы успешно справились с этой задачей. И вот уже более года разрабатываем новый функционал, предлагаем интересные идеи для реализации, совершенствуем процессы разработки внутри команды. Каждый проект запомнился по своему: это были и новые технологии, и сложности при взаимодействии между командами, и выпуск релизов в сжатые сроки. Стоит отметить, что на каждом этапе более опытные коллеги делились опытом, было соответствующее обучение. Результаты были достойно оценены со стороны руководства, с декабря 2015 года я возглавляю отдел Java. В компании все больше интересных проектов, в которых можно проявить себя и проверить/"прокачать" свои знания и навыки специалистам любого уровня.

Александр, Project Manager

Александр, Project Manager

Наверное, самый запоминающийся проект для меня - самый первый. Это была достаточно сложная система, представлявшая из себя интернет-магазин, который можно было легко встраивать в существующие веб-сайты. Отчасти сложность заключалась и в том, что все это мне досталось, так сказать, "в наследство". Поэтому мне пришлось многому учиться, причем учиться всему и сразу, так как клиенты всегда хотят быстрой отдачи. Пришлось осваивать не только новые технологии (к примеру, фрэймворк), но и подход к работе на основе гибких методологий. Это был очень хороший опыт. Постепенно я стал полностью ответственным за проект, получив возможность вести дискуссии с клиентом по поводу необходимости того или иного функционала, а также обсуждать те или иные детали реализации. Позже (уже в рамках руководителя группы), работая над другими проектами для того же клиента, я прививал полученные навыки другим разработчикам. Вдобавок ко всему, за 2 с лишним года работы в международной команде мне удалось неплохо "прокачать" свой английский.

Алексей, Project Manager

Алексей, Project Manager

Наша команда сейчас работает над очень масштабным проектом – на данный момент в нем уже более 500 000 строк кода. Нашей системой пользуются огромное количество крупных компаний по всему миру. У нас несколько команд-разработчиков, которые находятся в разных часовых поясах, на разных континентах. Трудностей хватает – это и разные языки, разная культура разработки, но все решаемо – мы избегаем острых моментов и выверяем каждую мелочь, ведь на таких проектах нельзя бездумно экспериментировать. Мы делаем большое общее дело и это здорово!

Алексей, веб-разработчик

Алексей, веб-разработчик

Работать над большим проектом всегда интересно тем более, если над ним работают профессионалы своего дела. За время моей работы в "СимбирСофт" я участвовал в разработке многих интересных проектов. В 2015 году мне повезло попасть на один из самых крупных, интересных и сложных cервис-ориентированных проектов компании. Портал, который мы разрабатываем обслуживает более 7 миллионов людей в месяц и предоставляет api для работы большого количества сайтов и приложений. Я начал работать над проектом с должности ведущего-разработчика, принимал участие в разработке двух сервисов. Менее чем за год я стал вести свою команду специалистов, а число разрабатываемых и поддерживаемых нами сервисов увеличилось втрое. Добавились общие библиотеки и технические процессы, в разработке и поддержке которых наша команда активно участвует. Грамотно построенная архитектура, бизнес-процессы и отличная команда позволяют нам вести активную и непрерывную разработку, выполнять все поставленные задачи в срок, а использование в сервисах актуальных технологий позволяет "прокачивать" разработчиков и решать интересные и сложные задачи. Чем мне нравиться мой проект: продуманная cервис-ориентированная архитектура, отдельная команда администраторов, грамотно проработанные стандарты ведения задач, разработки и поддержки, непрерывная интеграция и документация на все существующие и используемые сервисы.

Екатерина, руководитель службы качества

Екатерина, руководитель службы качества

Вот уже год я возглавляю службу качества в нашей компании. В компании множество проектов, с каждым из которых связано огромное количество процессов: от первоначального контакта с заказчиком до сдачи проекта. Для того чтобы все работало без сбоев, нужно держать под контролем все процессы, ведь качество выдаваемого нами продукта зависит от каждого звена цепочки. Чтобы эффективно управлять ими, в компании введена служба качества – это и регламенты, и метрики, благодаря которым мы можем в числах измерять все процессы, сопоставлять и анализировать данные, понимать, где наши слабые места и корректировать их. Безусловно, служба качества существовала всегда, однако ранее она функционировала в основном на уровне отдельно взятых проектов, теперь же вся жизнедеятельность компании оценивается с точки зрения качества. В конечном итоге это позволяет сэкономить время, человеческие ресурсы и избежать многих проблем в будущем.

Максим, веб-разработчик

Максим, веб-разработчик

Наш проект начался в октябре, я участвовал практически на всех его этапах, начиная с его оценки, декомпозиции задач, которые нам предстоит решить, разработке и непосредственно в приемке проекта конечным заказчиком. Мы разрабатывали телемедицинскую информационную систему, которая позволяет удаленно обследовать пациентов. Разработанная система поможет пациентам из самых удаленных уголков нашей страны получить квалифицированную медицинскую помощь на месте и без очередей. Основные пользователи системы - это фельдшеры медицинских учреждений, работающие в небольших отдаленных населенных пунктах. К их ноутбуку подключается медицинское оборудование, с помощью которого проводится медицинское обследование пациентов. Результаты исследования оправляются в центральную ИС, где работают высококвалифицированные врачи, которые устанавливают диагноз и назначают курс лечения, либо направляют на дополнительное обследование. Самым сложным в реализации проекта было выполнение всех необходимых требований безопасности, в частности центральный сервер должен работать только на операционной системе специального назначения: Astra Linux Special Edition. Столкнулись со многими трудностями и ограничениями в этой ОС, например веб-сервер Apache работает в этом дистрибутиве только с принудительной аутентификацией, для нашего проекта был выбран протокол аутентификации Kerberos. Также пришлось помучаться с мандатным разграничением доступа. Практически все веб-приложения были разработаны с использованием фреймворка Yii, только приложение аутентификации писали на Symfony. В качестве СУБД мы использовали PostgreSQL и ещё немного MongoDB). Больше всего мне запомнилась приемка проекта. Я приехал Санкт-Петербург в медицинское учреждение, где участвовал в процессе разворачивания дата центра и окончательной настройки приложений. Мне повезло и у меня был свободный день, чтобы погулять по городу и осмотреть местные достопримечательности.

Михаил, разработчик

Михаил, разработчик

Мой первый проект в "Симбирсофт" оказался едва ли не самым трудным, рискованным и потому увлекательным - надо было с чистого листа выпустить демо-версию к концу месяца, и я был единственным разработчиком. Продукт был предназначен для контроля и блокирования подключения внешних USB-устройств к компьютерам в локальной сети. Разработка велась на C++ с использованием системных технологий Windows. Следующие 2 месяца были весьма напряженными, но совместно с замечательными коллегами дело удалось довести до точки. Я понял, что в "СимбирСофт" вы можете получить столько ответственности, сколько готовы удержать и использовать для достижения успешного результата.

Роман, frontend разработчик

Роман, frontend разработчик

Проект, на котором я работаю – это биржа переводчиков и заказчиков перевода на все языки мира. В моем подпроекте находится проектная информация связанная с выполнением работ по переводу и другим услугам на платформе, а также личные кабинеты фрилансеров и клиентов, платежная часть и дополнительные элементы. Я работаю над административной частью, в частности с ролью менеджера, который решает вопросы, возникающие с оплатой, переводом средств и пр. Наш проект разрабатывается уже больше 2х лет. Мы уже выпустили более 10 релизов с моим участием (всего их было более 30). В основном, я разрабатываю интерфейсы на React.js + Redux, и в данном проекте я закладывал основу админки, базовые элементы, которые нужны были для интерфейса. За время работы были реализованы как крупные блоки функционала, связанные с поиском и администрированием проектов и платежей, так и отдельные элементы интерфейса, такие как автокомплит, дейтпикер, бесконечная прокрутка, липкие блоки и др. Эти элементы разрабатывались под потребности системы и рассчитаны на плотную интеграцию с бизнес-моделями и дизайном. Кроме прочего была выбрана методология разработки для данного проекта, что я считаю так же прекрасным достижением на проекте. Этот проект мне нравится своей структурой. В нем есть обособленная бизнес –логика, она настолько отделена от внешнего вида приложения, что позволяет использовать несколько различных ui библиотек. Все 10 релизов мы занимались расширением и дополнением бизнес-логики и её дополнительной интеграцией в React, расширяли систему биллинга. Сейчас продолжаем работать над админкой и биллингом, чтобы сделать систему удобной для пользователей и лучшей в своей нише.

Светлана, руководитель направления Bitrix

Светлана, руководитель направления Bitrix

Когда я пришла в "СимбирСофт", меня ждал интересный проект - платформа для интернет-магазина, позволяющая продавать свои товары онлайн и управлять магазином. Работая на этом проекте, я многому научилась из-за большого разнообразия задач, с которыми пришлось столкнуться. Это и настройка хостинг-планов, и мелкие и не очень модификации функционала, интеграция дизайна, статьи в блог и базу знаний. Кроме того, я получила ценный опыт общения с заказчиками: поняла, как можно грамотно выйти из сложной ситуации и указать на ошибки клиента таким образом, чтобы сохранить с ним позитивные отношения.

Фарит, руководитель направления .Net

Фарит, руководитель направления .Net

Одним из самых запоминающихся проектов стала разработка клиентской части для web-приложения для учета медикаментов и продуктов питания в больницах. Разработка велась по технологии ASP.Net MVC 3.0 + DevExpress Tools. Плюс стандартный набор: MS SQL + Entity Framework, немного javascript. Сначала было трудновато с DevExpress, ведь подобную библиотеку до этого нам использовать не приходилось, но потом с ней работать стало даже интересно. В итоге мы получили важный опыт и прокачались по новым технологиям.

Юлия, Project Manager

Юлия, Project Manager

Каждый проект имеет бизнес-цель, которая трансформируется в ИТ-цель. Это сложный процесс, но крайне увлекательный - создавать инструменты для совершенно различных сфер бизнеса. Совсем недавно прошёл релиз геолокационного сервиса, который будет монетизироваться за счёт рекламы, целевой рынок для этого приложения - США. Кроме web и mobile проектов интересно работать по новым направлениям - для меня это game development, в разработке продукт для любителей казуальных игр!